Führung | Fortbildung

Mein Team entwickeln & Verantwortung wirksam übertragen

Zu moderner Teamführung gehört es, Orientierung zu geben und gleichzeitig Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team zu fördern.

In diesem Seminar lernen Sie Frameworks und Tools kennen, um Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse gezielt zu übertragen, ohne Qualität, Verlässlichkeit und gemeinsame Zielorientierung aus dem Blick zu verlieren. Anhand eigener Praxisfälle erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag und entwickeln direkt umsetzbare Mikro-Interventionen für Ihr Team.

Ziele

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Frameworks nutzen, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, Verantwortung gezielt zu übertragen und die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken
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Sie lernen bewährte Tools zur Teamentwicklung kennen und können diese unmittelbar in Ihrem eigenen Team anwenden

Themen

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Systemisches Dreieck und GRPI-Modell als Orientierungshilfen für die Teamführung nutzen
- den Entwicklungsstand des eigenen Teams reflektieren:
- Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit?
- Werden Ziele und Erwartungen gemeinsam verstanden?
- Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben klar definiert?
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Handlungsfelder für die Weiterentwicklung des Teams identifizieren
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Führung zwischen Orientierung geben, Vertrauen und Verantwortung abgeben
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Welche Themen müssen immer wieder von Führungskräften (neu) entschieden werden?
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den aktuellen und gewünschten Autonomiegrad des Teams bestimmen
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Entscheidungsräume bewusst gestalten, Verantwortung transparent übertragen
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Rahmenbedingungen für wirksame Selbstorganisation schaffen

Wer kann das Seminar buchen?

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Unternehmen, Behörden, Kliniken, Verbände als Inhouse-Seminar
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Fortbildungszentren für ihre Programme

Wer kann teilnehmen?

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Führungskräfte, leitende Angestellte, Unternehmer:innen

Hinweise

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Das Seminar ist auf 2 Tag ausgelegt.
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Preis auf Anfrage

Ich weiß, wie wichtig es ist, schnell und unkompliziert Kontakt aufnehmen zu können. Mit nur einem Klick oder Anruf stehen ich Ihnen zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten oder individuelle Wünsche zu besprechen.

0151 23254464 mail@nicole-moehle.de

Nicole Möhle

Führung und Resilienz